2月28日，公司在機(jī)關(guān)五樓會議室召開3月份工作會。公司黨委書記、董事長李加生出席會議并部署重點工作，黨委副書記、工會主席、董事陳虹主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)劉放云、鄧雄建、彭俊興、周建成、羅定新，非班子高管，全體中層管理干部、返聘退線中管人員及三（四）級專家參會。

         會議落實“第一議題”制度，傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在中共中央政治局會議上的重要講話精神。

李加生指出，公司近期安全生產(chǎn)開局平穩(wěn)，采購銷售任務(wù)超額完成，干部員工團(tuán)結(jié)一心、攻堅克難，共同確保了春節(jié)期間的和諧穩(wěn)定，為全年工作創(chuàng)造了良好開端。

李加生要求，下一階段要聚焦重點，全力抓好以下工作：一是筑牢安全環(huán)保防線。公司黨委班子成員和各部門主要負(fù)責(zé)人要落實好領(lǐng)導(dǎo)干部下沉一線講安全常態(tài)化機(jī)制，持續(xù)推動安全管理重心下移、防線前移；要切實加強(qiáng)季節(jié)性防汛防火安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行專項考核；要重點抓好尾礦庫排水騰容與隱患整改，確保安全度汛。二是全力攻堅生產(chǎn)經(jīng)營。要深入開展“大干紅三月”活動，確保全面完成生產(chǎn)任務(wù)；主動對接上級考核指標(biāo)，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報送及時、銜接順暢。三是加快科技與項目攻堅。實行科技項目清單化管理，明確責(zé)任人與時間節(jié)點；加強(qiáng)已開工項目的調(diào)度，加快施工進(jìn)度，同步跟進(jìn)數(shù)智化項目建設(shè)。四是強(qiáng)化黨建與基礎(chǔ)保障。要扎實做好黨員基本教育培訓(xùn)，抓好信訪維穩(wěn)工作；要積極做好基層一線先進(jìn)典型宣傳；要按期完成社會招聘工作；進(jìn)一步優(yōu)化審批流程，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行管控，保障各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。