? ? ? ? 1月12日，公司在二樓會議室組織召開2026年一季度健康安全環保委員會。公司黨委書記、董事長李加生出席會議并講話。在家公司領導陳虹、劉放云、鄧雄建、彭俊興、周建成，總經理助理，非班子高管，各單位、部門負責人，外包單位負責人，公司健康安全環保辦公室人員參加會議。

        會上，李加生領學了習近平總書記關于安全生產的重要講話精神，傳達湖南省安全生產電視電話會議暨省安委會第四次全會精神，傳達落實湖南有色一季度健康安全環保委員會會議精神。

        李加生對2026年健康安全環保重點工作作出系統部署。一是要牢固樹立“兩個至上”的發展理念。始終將保障員工生命健康與生態環境安全作為一切工作的出發點和落腳點。堅定樹立“一切事故皆可防、皆可控”的責任意識。始終保持如履薄冰的謹慎，常懷警鐘長鳴的警醒，把安全管理要求貫穿生產經營全流程、各環節。二是要深化系統安全管理，攻堅薄弱環節與重點領域。要著力改變“頭痛醫頭”的管理模式，系統梳理重點領域與薄弱環節，構建并完善系統化管理體系。深入實施“安全生產治本攻堅三年行動”，嚴格落實“一優三減”政策，消除監管盲區。緊盯頂板、溜井、提升系統和尾礦庫、炸藥庫等關鍵區域加強管理，緊盯基層一線人員安全作業和外包隊伍人員入職審查與現場管理等薄弱環節加強管理，確保安全生產。三是要鞏固環保治理成效，嚴防新增環境風險。持續加強“三廢”治理，深化“無廢集團”建設，重點關注廢渣、廢氣等污染物的規范處理與達標排放，推動環保管理從“治已病”向“防未病”轉化。四是要筑牢職業健康屏障，培育全員健康文化。加強員工勞動保護，實施作業環境動態監測，培養員工良好職業防護習慣，引導員工建立科學、文明的生活習慣。

黨委委員、副總經理彭俊興主持會議，就公司2026年一季度HSE重點工作進行了部署。安環保衛部（應急管理部）負責人就2025年度健康安全環保工作總結及2026年健康安全環保工作思路、《關于調整公司健康安全環保消防委員會成員的通知》《關于修訂部分健康安全環保管理考核辦法的通知》進行了匯報。與會公司領導和各單位、部門負責人、外包單位負責人就如何做好2026年健康安全環保工作做了發言。